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心靈的愉悅思想的盛宴：天俱時2016集體學習周

來源：天俱時集團

發布時間：2016-10-08

又是一個金秋十月，天俱時2016集體學習周于10月2日至10月7日在青島海景花園大酒店如期舉行，本次學習的主題是“從千頭萬緒到理念明晰：解讀從優秀到卓越的內在機制”。這是天俱時集團第11次集體學習周活動，本次學習既是對前十年的傳承，更是開啟未來的一次思想盛宴。

天俱時2016集體學習周參加人員合影

本次集體學習由集團董事、總裁武亞鋒，董事、常務副總裁劉金濤共同主持。參加學習的有：集團董事、高級副總裁陳平、張欣巧，集團副總裁耿利、喬欣，潔凈公司總經理趙國良，自動化公司總經理岳宗禮，第二工程公司總經理張立志，設計公司總圖專業負責人呼小剛，工藝專業負責人吳少華，建筑專業工程師杜陽，電氣、通信專業工程師董曉峰，第二工程公司副總經理田衛，潔凈公司副總經理侯佳，經營部部長程英，物資部部長王利峰，科技發展部部長陸靜靜，第二工程公司工藝設備部經理王華飛，莫蘭斯研究所所長韓志杰，莫蘭斯技術部部長孫嘯林，莫蘭斯技術部工程師楊濤。其中，有8位同事是第一次參加集體學習，為學習周活動注入了新鮮血液，增添了新的思路。

集體學習現場

本次學習的書籍是吉姆.柯林斯所著的《從優秀到卓越》，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖?？铝炙拱l現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它初默默無聞，它也可能卓越。書中柯林斯提出了一整套觀點，“只要采納并認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。

在集體學習5天的時間里，大家認真學習并積極討論了本書中的管理理論，尤其是第5級經理人、先人后事、直面殘酷的現實(但決不失去信念)、刺猬理念(三環內部的簡化)、訓練有素的文化、技術加速器、飛輪和厄運之輪等，以及《不一致的達成》、《為什么你的工資永遠低于你的創造力》、《危急時刻的領導力》、《偉大的領導者如何防患于未然》、《為啥80%的領導都不敢對下屬發火》、《任正非：華為三十年大限快到了想不死就得新生》等各類管理文獻。大家一起學習、討論，真誠溝通、坦誠交流，結合自己的工作實際，闡述怎樣將這些經典的管理理論合理應用到工作之中，共同探討集團的用人理念、發展之路等問題。通過這幾天的學習，給大家均帶來了強烈的思想沖擊。同時，也意識到我們企業存在的一些管理誤區。針對問題，共同尋找解決方案。

本次學習期間開展了集團EPC模式建設對策討論會，圍繞集團EPC模式建設即將采取的改革方案及措施進行了探索性的討論。分析當前發展環境，結合集團工程實際，整合集團各業務板塊，合理利用現有資源進行調配，發動全員共同努力打造國內一流EPC建設企業。

會議期間，大家針對集團人力資源改革等一系列有待解決的實際問題，展開討論，接下來將合理部署改革方案，做好人力資源關口前移、后移問題。

集團董事、常務副總裁劉金濤在總結中提到，短短幾天的交流讓我們的思想碰撞出新的火花。他說，在這幾天里，我們是發自內心的快樂，我們學的這本書是普世的、正能量的，我們學習的根本目的是思想碰撞、統一思想，統一普世的、正確的知識，希望我們都可以收獲到有價值的東西。如果我們每個人的精神有所提高，那么我們整個組織就一定會有所提高的。通過大家的學習反應，可見我們的學習是有價值的，也是要繼續堅持的。同時，通過大家的發言感受到大家對集團的關注，對我們EPC模式發展的渴望，對集團各版塊有機融合的渴求是很強烈的。我們各部門之間，人與人之間必須要破壁，必須要邁開步子、敞開心扉真誠溝通、坦誠交流，只要我們打造這種溝通平臺，我們就能積聚很強大的動力。相信我們的管理是會大大節省管理成本、提升效率的。希望這幾天的學習，可以讓我們學以致用，我們將繼續選用符合普世價值觀，與我們企業文化匹配的人員加盟公司。他指出管理的秘訣即從我做起，立即行動。

集團董事、總裁武亞鋒在總結中提到，讀書的過程是一個放空的過程，它可以讓我們豁然開朗，開啟我們的心靈窗口。我們要靜下心來踏踏實實地讀一本好書，它可以讓我們收獲甚多。天俱時是一個學習型組織，通過這幾天和大家的交流，打破了我們以前部分部門和人之間的交流障礙，增加了我們之間的了解。同時，我們要將天俱時的文化更好的傳承下去，把天俱時的這種學習氛圍更好的傳遞下去，讓它可以感染更多的人。這本書是我們這個假期的“精神食糧”，我們一起探討很多、收獲很多，我們不虛此行。