3月26日-27日，天俱時大學EMBA2020班第四次課程圓滿結束。集團董事、常務副總裁、環保事業部董事長，上海交通大學與新加坡管理大學聯合培養在讀博士，陳平，集團副總裁、食品健康事業部董事長，美國托萊多大學(The University of Toledo)碩士，宋曉暉，集團審計部部長，中國人民大學工商管理碩士，田衛，分別擔任《供應鏈及供應鏈管理》、《職場英語》及《從宏觀角度看項目管理》的課程講師，內容豐富，內涵深邃。

打造供應鏈提升價值鏈

從細節上不斷改善供應鏈運作，使供應鏈戰略和企業競爭戰略匹配，通過各個環節的協調來提高供應鏈的整體能力。集團董事、常務副總裁、環保事業部董事長陳平進行了《供應鏈及供應鏈管理》的課程講授。課程中通過沃爾瑪、7-11、戴爾等多家公司的供應鏈實例詳細的闡述了供應鏈的概念，不同供應鏈對企業產生的影響以及優化企業供應鏈的方式。通過分析供應鏈的戰略框架，詮釋了競爭戰略與供應鏈戰略之間的關系，并闡述了供應鏈績效測量指標及三個物流驅動因素(設施、庫存、運輸)以及三個跨區能驅動因素(信息、采購和定價)的關系，詳細講解了供應鏈的供需計劃、供應鏈的需求預測、周轉庫存、安全庫存、采購決策、定價策略、供應鏈可持續發展等供應鏈的每一個細分環節。課程最后，大家運用本次課程所學到的知識，對集團的供應鏈進行了分析和討論，并提出了改進建議。

拓展國際視野 探秘中西文化

隨著集團的業務發展，英語既是開拓市場的重要交流工具，又是市場開發和項目履約的“敲門磚”，強化英語實用技能將有助于提升集團市場開拓能力。集團副總裁、食品健康事業部董事長宋曉暉進行《職場英語》的課程分享，課程系統介紹了記憶單詞的各種方法，比如根據英語單詞的發音分組記憶，根據單詞不同的前綴和后綴進行系統記憶等，為大家示范了記憶單詞不僅是死記硬背，也可以通過高效的記憶方法進行系統學習。從對方頭銜確定稱呼、英文郵件開頭的不同形式及內容等方面，并結合自己的簡歷講解了職場英語寫作方法。課程最后，通過自己多年國外求學與工作的經歷同大家分享了國外的異域文化及中西文化的差異。課程幽默風趣，妙趣橫生。

轉換思維角度，提升管理高度

項目是指為提供某項獨特的產品、服務或成果所做的臨時性努力，其中臨時性是指有明確的起止時間，獨特性是指所提供的產品、服務或成果是獨特的。集團審計部部長田衛通過對項目的定義及特點的介紹，開啟了《從宏觀角度看項目管理》課程。課程中通過大量項目案例及實用的管理辦法，從五個維度詳細講解了項目管理。其中項目管理能力模型—項目管理核心競爭力的構建至關重要，要通過前期規劃把意見大的事情合理拆分成若干可執行、可模塊化、可精確調控的不同階段事宜，同時結合時間線來考量，再通過溝通能力和工具使用能力將每一個管理動作順利的執行下去。課程中“從不同角度看項目管理”一節闡述了不同角度的管理與執行，所產生的項目變化，說明在工作中要從多個維度出發，解決項目管理問題。課程啟迪智慧，引人深思。

習慣改變性格，性格改變人生

學習的途經千變萬化，三人行，必有我師。老師教學、同學分享、思想碰撞等，都可以使我們獲得新的知識和靈感。在授課之余，集團環保事業部副總經理、陳平實驗室主任邢佳楓與大家分享了《高效能人士的七個習慣》一書，通過對七個習慣的深度解析，讓大家認識到想要真正的高效，必須改變自己的視角，真正從根源上，從內到外的改變自己的行為，讓行為改變習慣，讓習慣改變品格。

毛澤東說過：學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。對自己，“學而不厭”;對別人，“誨人不倦”。天俱時大學EMBA提供了一個很好的學習平臺，在這里讓優秀的人相聚，讓卓越的人相識，讓大家通過思想的碰撞產生共振和改變，讓我們通過學習和分享一起成為推動企業發展和蛻變的動力源泉。