?

天俱時工程科技集團有限公司副總裁張立志

天俱時集團始創于1998年，在22年的發展歷程中，業務版塊不斷細分，目前涵蓋化學制藥工程總承包、生物醫藥工程總承包以及環保技術與工程總承包等6大業務領域。作為醫藥、環保工程EPC引領者，天俱時集團參與的國內知名的大型醫藥、環保項目遍布全國，為齊魯制藥、科倫藥業、君實生物、康龍化成等眾多國內知名藥企建設里程碑式項目，獲得了客戶的高度認可和贊譽。

在第59屆重慶藥機展上，為了讓更多的客戶近距離了解天俱時集團的優質項目案例和專業能力，天俱時集團圍繞著公司的主要核心板塊，通過展示醫藥、環保工程總承包沙盤以及三維演示自動化工程視頻等方式對其技術優勢進行了生動的展示。

化學合成原料藥工藝過程自動化技術作為本次展示的一大亮點，通過典型的控制單元設計演示，向觀眾傳遞了先進的控制理念；環保技術與工程總承包和化學制藥工程總承包板塊，通過展示天俱時集團醫藥項目的整體規劃布局、細致的廠房內景，以及環保項目三廢處理和節能技術，向客戶展示了天俱時集團從工藝到設計再到工程施工的一站式交鑰匙解決方案。“這些方案都是我們通過與國內知名藥廠合作，結合項目現場工藝情況，共同商議后精心打造的工程案例，因此它們更具可操作性，更能體現當前的先進理念。”張立志在介紹展臺亮點時表示。

天俱時集團作為總承包服務商，既懂得客戶的工藝思路，又了解供應商的產品性能，在工程實施的整個過程中起到承上啟下的作用。天俱時集團通過與客戶與供應商的對接，能夠將各項需求進行聚焦、提煉和匹配，最終為客戶提供優化的技術和方案。

“我們始終致力于為客戶提供以技術為引領的EPC模式，對業主工藝的了解和領先的工程設計是我們的核心。” 張立志強調。一直以來，天俱時集團都非常重視工藝技術的不斷完善和提升。“我們清楚地知道，為客戶提供更高性價比的產品，我們才能更好地生存。這就需要我們不斷地修煉內功。首先我們需要不斷深化我們以技術工藝為引領的EPC產業模式，完善設計、施工、采購及調試等各個環節，形成統一的管理，實現各個板塊的無縫連接。另外，我們還需要不斷升級我們的技術平臺，通過人才和技術的引進等方式提升我們的技術能力。  

以天俱時醫藥環保“三劍客”為例，其中擁有大批國內外知名專家的陳平實驗室，正在通過引進更多的優秀人才，新增先進的實驗設備，對其工藝驗證和實驗能力進行升級?，F已升級改造后的陳平實驗室功能更強大，研發與成果轉化能力更強，可以圍繞以醫藥三廢資源化利用技術開發與產業化成果轉化為重點開展多項研究課題和產學研合作項目等。其次，天俱時集團的環保設計公司也在通過提升現有人員的技術能力和引進擁有環保、醫藥行業背景的技術專家，提升和壯大技術工藝能力。

堅持創新驅動，技術先行。為了今后在內外部多變的環境中夯實市場競爭優勢，天俱時集團每年都會聚集公司的核心工藝技術專家到杭州西湖進行“西湖論劍”，通過分享在實際工程設計建設中積累的經驗，分析在項目交付中遇到的問題，以及展望行業技術發展的未來趨勢，對技術提升進行思想碰撞，引領制藥、環保行業EPC高精尖技術發展新浪潮。

技術引領未來。天俱時集團一路走來，始終堅守建設國際一流工程科技企業的初心，目前已經在醫藥領域擁有眾多優質項目案例和行業技術專家，在EPC模式建設上也取得了大量相關經驗和獨到理解。在未來的發展之路上，天俱時還將持續在EPC模式上不斷耕耘，持續建設更多優質項目，達到“超越客戶預期”的目標。