8月19日,集團董事、副總裁張欣巧受邀做客河北綜合廣播電臺《新冀商傳奇》節目,現場揭秘天俱時集團組織自我革新體系,帶領大家感受天俱時思想力。
天俱時是一家工程服務類企業,
經過二十二年的創業發展,
積累了豐富的以技術為引領的
工程總承包模式(T-EPC)服務經驗
從齊魯大地,到伊犁草原,
從浩瀚北國,到南海之濱,
都有天俱時人的身影。
左上-石家莊市南水北調配套工程——良村開發區地表廠(一期工程)
左下-山西恒誠金屬材料有限責任公司年產150萬噸球團安裝工程
右-北京福元藥業有限責任公司滄州分公司α酮酸鈣原料藥RTO EPC項目
更值得一提的是,
天俱時擁有一套完善的企業文化體系
不斷推動企業成為一個自我革新的健康組織
也讓每一名員工都發散著正向能量。
這個企業文化體系的每一個環節
都指向一個詞——創新。
2019•第12屆天俱時科技論壇
天俱時是怎樣把“創新”融入企業的
技術進步、企業管理、人才培養的各個環節?
又是如何發揮她強大的文化力量,
打造出一個持續創新的生態系統?
就讓張欣巧帶我們來認識天俱時,
了解天俱時文化。
技術進步:500次實驗成就1次創新
張欣巧說,天俱時集團是1998年創業,2004年正式注冊的品牌。從最早的機電設備安裝,到如今技術引領的工程總包模式,回首22年的發展,最重要的就是堅持向變求生,不斷創新,才成長為如今的國家高新技術企業。
對于技術專家,公司不設定嚴苛的考核標準,申報研發意向后,只要經過科技委員會立項評審通過,就可以去著手實施,過程中的設備調整等環節也有很強的自主權。正是因為這樣鼓勵“小步快跑”、“勇于試錯”的創新機制,技術專家會沒有束縛感放手去做,才為企業帶來了許多創新成果。
2019年•天俱時科技委員會專家年會
2014年,天俱時承接了新疆伊犁的川寧生物的發酵工程。一期投產之后因為尾氣中有明顯異味,企業面臨停產的壓力。川寧生物請到了國內許多知名院士現場考察,都沒有得到很好的解決。天俱時此時大膽的嘗試使用汽車噴涂行業普遍使用的分子篩技術,應用到發酵廢氣處理中,經過技術專家500多次的試驗,終于完美解決了川寧生物的廢氣處理問題,也成就了天俱時在這一領域的開創地位。
天俱時集團承建伊犁川寧生物技術有限公司EPC總承包工程
目前天俱時每年有至少30項的科技立項,既有授權專利已經達到近80項。同時企業也是省級的工程實驗室,連續三年被評為優秀企業技術中心,被省科技廳評為制藥專用酶技術創新中心,同時還設有院士工作站、陳平實驗室等多個技術研發平臺。
管理模式:尊重創新 尊重創新者
在天俱時,你會看到五個以專家姓名命名的會議室:王京會議室、姚莉會議室、姚振永會議室、武亞鋒會議室、馬志民會議室。他們都是為天俱時發展做出過杰出貢獻的榜樣人物。
天俱時總裁武亞鋒(右)為"姚莉會議室”揭牌
天俱時在科技轉型過程中,非常注重充分釋放人才的創造活力,為鼓勵員工提出推動企業發展的建議,天俱時還專門設立了以員工名字命名的發展計劃:杜陽計劃、英才計劃...對創新的渴求、對創新者的尊重,也在企業內激發了強烈的創新意愿。
張欣巧說,天俱時三個字,天是天道,規律,尊重人性;俱是俱樂部的俱,我們叫俱人才;時,通加草字頭的蒔,寓意生機勃發,努力生長。一群志同道合的人,集聚在一起,尊重規律,不斷向前發展。所以我們一定是尊重人才的,人 才和文化是一個企業生存的終極競爭力,是難以復制的。
張欣巧說,在天俱時,有“六個金標準”:評價“人”的金標準——王京;評價“事”的金標準——馬志民;攻堅克難的金標準——姚莉;自力更生的金標準——祖永剛;預算結算金標準——梁紅雨;施工管理金標準——徐繼鋒。
這六位代表人物都是在日常工作中表現出了某方面的特長,于是被天俱時授予了“金標準”的稱號。比如祖永剛,在內蒙古阿榮旗施工項目中,集團沒有提供資源、人員的情況下,他通過自己的不斷聯絡,保質保量的完成了整個項目。
人才培養:360度的崗位刺激
張欣巧說,從我個人的成長經歷,就能看到企業在人才培養上的思路:2003年畢業到天俱時,憑自己干一行愛一行,并且力爭專一行的熱情,全是因為對新生事物感興趣。我們要求三好兩強,品德好,技能好,情商好,學習能力強,悟性強,然后再加上能站到一個高度看問題,我輪崗了很多崗位,從自動化技術員,到項目經理,人力資源部經理,財務經理到目前的副總裁,董事股東。
天俱時的人才觀,首先是打造實現人生價值的舞臺,讓每一個人通過360度的崗位刺激找到合適他的崗位;另外我們打造了一個人才進步的學校,讓學習和分享成為習慣;最后我們是要打造一個溫馨的家園,讓員工被尊重的同時找到歸屬感。
午餐四葷四素,燉豬蹄、蔥爆羊肉、剁椒魚頭、李鴻章燴菜、燉排骨、香辣蝦...都是很日常的菜。
家屬開放日活動
入職三年、五年、十年員工慶?;顒?/p>
員工出游滑雪
張欣巧說,天俱時有很多特色的NGO組織,通過籃球賽、創業大賽等形式給員工更多的“非正式”交往和學習的渠道,還有“四杰”聯誼會、在企業工作十年以上的10+學生會、離職員工年會等等。
天俱時“四杰”赴日本學習考察(2017年)
張欣巧說,企業的不斷創新,源動力就是戰略定力、持續學習力、科技探索力、企業文化凝聚力、獨特思想力。過去的二十年,企業形成了一套完善的自我革新體系,下一個二十年,天俱時還會繼續向變而生,在不確定的未來,確定要做的事。用天俱時人的長期主義,經營組織,經營信任,經營價值,堅持持續創新,持續學習,去創造未來。
原文轉載自“河北綜合廣播“微信公眾號。