“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！?/p>

8月 27-28日，天俱時EMBA2021班第二期課程圓滿結束。集團董事、副總裁張欣巧及泰山管理學院講師董權分別擔任《人才管理與組織建設》與《戰略定位》課程講師，為大家帶來了人力資源管理、溝通與智慧、企業戰略管理的基本概念及問題等方面內容。

學非探其花要自拔其根

知識的掌握絕不會是走馬觀花，蜻蜓點水，他需要的是我們要尋根究底，知其然更知其所以然。

在本次的《人才管理與組織建設》課程中，集團董事、副總裁張欣巧深入淺出的介紹了人力資源管理現狀，培養人與激勵團隊、企業文化構建的核心理念等方面的內容。在溝通與智慧的模塊中，為我們講述了HR的管理哲學、溝通的術與道以及敏捷組織建設等內容;在“人才培養與創新型組織”講解中，她對比古今中外關于人才的衡量標準，引出了天俱時的人才標準，即“三好兩強，能站在上司立場上考慮問題，對新生事物感興趣”;而在溝通管理講解中，則通過一個“數字傳遞”游戲和一個關于“變相裁員引發的事端”案例的討論，讓大家深刻理解了溝通的重要性，以及缺乏溝通和錯誤溝通，會導致誤解、抵制及反感等問題。最后，在“文化塑造敏捷組織”板塊，張欣巧通過講解精英團隊的文化密碼、敏捷組織的特點、組織變革與激活個體等內容，為學員提供了許多頗具實操性的團隊建設理念。

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以取舍雕刻成“心中的大衛”

從企業戰略管理的過程來看，戰略定位處于企業戰略這一環節的最前端，因此，一個好的戰略定位是企業戰略管理成功的開端，是企業戰略管理的基礎和前提。在《戰略定位》視頻課程中，董權老師從企業戰略管理的基本概念和方法入手，分析了如何做好戰略管理。做好戰略管理最首要的是要清楚未來想成為什么樣的企業，心中要有一個影子以及大概的目標，就如米開朗基羅完成他的作品《大衛》一樣，他所做的只是不斷剔除不是“大衛”的部分。在不斷調整戰略管理階段，也同樣是一個不斷剔除多余的過程，在這個過程中，要堅定信念，時刻記得最初想要雕刻是“大衛”是什么樣子。

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行成于思 勤勉克己

“非學無以廣才，非志無以成學?！睂W習是充盈在我們人生每一個階段的必要任務，此次EMBA課程使大家對于人力資源、部門人才管理及企業建設方面有了更多的認識，培養了學員更強的領導力。參加課程的集團管理人員將成為推動企業發展的卓越領導者，為集團的發展注入與時俱進的力量。

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