近日，天俱時集團承建的浙江衢州某精細化工項目兩個生產車間主體結構順利封頂，該項目將為加速自身產品結構優化升級，實現高質量發展提供強大的源動力。

生產車間主體結構順利封頂

該項目是由天俱時集團所負責設計承建的EPC總承包項目，主要建設內容為新型材料生產線的前端裝置、后端裝置及其配套工程，包含從工程施工圖設計、數字化交付、設備材料采購，廠房、建筑、結構、室外工程、機電工程、自控工程等工程建設，及后期調試試生產、項目交付的全流程服務。

數字交付 前沿技術與工程實踐的有機融合

BIM技術基于三維數字技術，集成了建筑工程項目各種相關信息，為項目提供了可自動計算、查詢、組合拆分的實時工程數據。在項目中，天俱時依托BIM技術，制定了三維優化設計方案，與業主充分溝通各專業布置問題，實現了實時信息共享和減少溝通誤差，從而提高了團隊的協同效率。同時，在施工開始前通過BIM技術模擬施工過程，提前解決了專業間的施工順序及設備布置和安裝等問題，顯著提升了項目施工的質量和進度。

而在項目施工管理階段，天俱時還通過Microsoft Project(項目管理軟件)實現了自動化任務分配、實時數據更新、實時溝通交流以及流程自動化數據可視化等諸多創新，從而保障了項目的高效實施。

安全為重 多舉措助力工程目標完美落地

為確保項目在規劃、執行、監控和收尾等各個階段的安全，同時提升項目的安全標準化建設水平和建設質量，天俱時在項目管理中實施了全方位的安全質量標準化措施。

在信息公示方面，通過項目工期倒計時牌、安全生產計時牌、重大危險源公示牌、維權信息告示牌等進行了系統的公示說明，提升了現場人員的安全意識和施工透明度;在安全管理方面，設置了視頻監控系統、現場安全教育短視頻、安全宣傳圖片、質量安全文明施工宣講臺、安全專項培訓、安全設施掛牌驗收、危大工程專家論證等諸多環節，為確保工程的順利進行和建設成功發揮了至關重要的作用;而在質量控制方面，不僅制定了施工方案專題討論會制度、舉牌驗收制度、質量聯檢制度、樣板引路制度，還配備了包括全自動試塊標養室在內的全套質量檢驗工具及設施，全面實施了工程質量信息、施工方案及交底現場的數字化管理，助力項目高品質落地。

天俱時集團浙江衢州某精細化工項目現場

技馭未來，創新共贏。作為賦能新技術產業化的工程設計集團，天俱時也將會在之后項目的機電安裝、自動化工程、試車生產等工作中不斷精益求精，用自身的工藝技術實力賦能項目，與客戶一同加速項目的完美落地。