在縱橫轉爐一次除塵改造項目中，核心技術設備及三電控制系統由集團工程設計公司供貨。集團工程設計公司認真抓好設備采購各個環節的工作，確保了項目順利實施。 　　在設備采購上，集團工程設計公司嚴格按照詢價、核價、貨比三家的采購管理要求，控制采購成本；按照儀表、設備、商務等專業劃分實行歸口管理，責任落實到人，保證了產品質量。 　　在采購氣動調節閥和噴嘴噴槍等成品件時，集團工程設計公司對設備供貨方進行實地考察，詳細了解同類設備的性能、價格及售后服務等項內容，根據工藝需求合理選型...

　　11月22日，集團工程設計有限公司按合同要求如期完成了縱橫鋼鐵轉爐一次除塵系統所有非標設備圖紙，并交付用戶。 　　這批圖紙包括三、四段汽化冷卻煙道訂貨圖；重力脫水器、葉輪脫水器設備制作圖；90度彎頭脫水器總裝配圖、一級文氏管圖、水冷夾套圖、180度彎頭圖、連接管及變徑管圖等。 　　本次改造項目與新建工程不同，在時間和空間上都受制于甲方的生產，不可預見或不確定因素多，存在一定的技術風險。施工周期僅15天，包括拆除舊系統設備、安裝并調試新系統，其中還涉及三層高層平臺的結...

　　11月16日至17日，集團自動化公司先后組織日本歐姆龍（OMRON）和瑞士思博（Saia）兩家PLC(Programmable logic Controller)系統供應商來自動化公司進行PLC系統培訓。 　　日本歐姆龍供應商首先對產品做了詳細介紹，并結合山東白楊河火力發電廠2x135MW機組現場總線控制系統（FCS）實例講述了CS1D為核心的DCS系統。瑞士思博也針對硬件的集成和軟件的調試兩方面作了精細講解。 　　由于集團自動化公司目前主要使用西門子的自控系統，對其它PLC系統...

　　2010年11月22日，集團工程管理部面向公司各部門負責人以及各項目的項目負責人統一發放了《建筑企業法律風險防范與化解——項目經理專輯》和《工程索賠100招》兩本書籍，供大家學習。 　　《建筑企業法律風險防范與化解——項目經理專輯》一書，以二十七則由項目經理闖禍導致建筑企業損失的經典案例，提醒所有項目經理應提高自身的法律意識和風險防范能力；中篇主要站在項目經理的視角，以項目投標前風險審查、合同評審、竣工驗收與結算等為線索，探討工程糾紛的...

　　11月18日，由集團冶金建設公司承建的石鋼鑫躍焦化廠280M3燒結工程一標段中的120米煙囪順利完工，取得了該項目的階段性勝利。 　　 　　120米煙囪是該燒結工程中第一個主體結構完工的單位工程。集團項目部經過近三個月的不間斷施工，克服時間緊、任務重等困難，按時完成工程進度，向該工程如期進行熱負荷試車邁出了堅實的一步，得到石鋼鑫躍焦化廠副總經理趙海英的贊賞，被中鋼集團工程研究院授予“建設石鋼煙囪鐵軍”錦旗。